Maastricht
7 Apr 2026
Manager CIO Office
Maastricht UMC+
Maastricht
7 Apr 2026
Manager CIO Office
Unit Manager CIO Office gezocht binnen het Maastricht UMC+ om leiding te geven aan digitale transformatie. Je verbindt zorgstrategie met IT-strategie, stuurt projectportfolio's aan en ontwikkelt teams. Vereist: minimaal 8 jaar ervaring in senior lijnmanagement, kennis van IT-strategie, portfolio management en enterprise architectuur.
HybridContractSeniorIT-strategieontwikkelingPortfolio Management
Manager CIO Office
Unit Manager CIO Office gezocht binnen het Maastricht UMC+ om leiding te geven aan digitale transformatie. Je verbindt zorgstrategie met IT-strategie, stuurt projectportfolio's aan en ontwikkelt teams. Vereist: minimaal 8 jaar ervaring in senior lijnmanagement, kennis van IT-strategie, portfolio management en enterprise architectuur.
HybridContractSeniorIT-strategieontwikkeling
Salary
Not specified
Core Qualifications
Technical (Must-have)
IT-strategieontwikkelingPortfolio managementEnterprise architectuurInformatiemanagementAgile transformatiesVerandermanagementStrategie-executie
Soft Skills
SamenwerkenPersoonsgericht leiderschapVerbindend leiderschapOndernemerschapFlexibiliteitAnalytisch vermogenOrganisatiesensitiviteitCoachende leiderschapsstijlVisie op digitale transformatieBestuurlijke stevigheid
Preferred Qualifications
Technical (Nice-to-have)
Ervaring in de zorgsector
Key Responsibilities
- Ontwikkelen en implementeren van een integrale IT-strategie
- Vertalen van zorginhoudelijke ambities naar een digitale roadmap
- Positioneren en versterken van architectuur en informatiemanagement
- Adviseren van CIO, CxIO's, directie en centrumdirecteuren
- Opzetten en professionaliseren van portfolio management
- Monitoren van geprioriteerde initiatieven binnen planning en budget
- Verantwoordelijk voor rapportages en financiele verantwoording
- Borgen van samenhang tussen projecten, architectuurprincipes en strategische doelen
- Neerzetten van kaders voor Agile werken
- Stimuleren van iteratief werken, transparantie en value delivery
- Creeren van een cultuur van continu verbeteren en datagedreven besluitvorming
- Aansturen, coachen en ontwikkelen van teamleiders en professionals
- Faciliteren van re-skill en up-skill trajecten
- Bevorderen van een professionele, resultaatgerichte en verbindende cultuur
- Begeleiden van organisatieveranderingen en zorgen voor gedragen implementatie
- Intensieve samenwerking met zorgprofessionals, management, leveranciers en IT
- Verbinden van 'de taal van zorg' met 'de taal van IT'
- Creeren van draagvlak voor verandering op alle niveaus
ManagementCIO OfficeDigitale transformatieZorgIT-strategiePortfolio managementEnterprise architectuurAgileVerandermanagementLeiderschap